對於華人而言，最棒的就是有兩個新年可以度過，一個是西元新年，另一個則是農曆新年。由於有這樣的福利，讓華人可以有兩次除舊佈新的機會，這是其它民族所沒有的，因此我們要很感恩。
新的一年剛開始，你今年又有什麼想要實現的目標呢？是想要擁有更多的薪資嗎？還是，希望在今年交一個Good Girl，進入大禮堂呢？還是說，單純買一間房安居樂業呢？
我想，每次新年都會有新的希望，這些希望重要嗎？坦白講……重要也不重要！怎麼說呢？因為，除非你把這些目標當一回事，不然這些目標根本就是設定來讓自己短暫開心的，那又有什麼重要，你說是嗎？
因此，在我的思維裡面，你設定什麼目標的重要性，其實遠不如你願意為這個目標，所撰寫的行動計畫來的重要！因為，計畫這件事情，反而是你能不能實踐這個目標的關鍵。
結果而重要，但是創造結果的過程更重要
這幾年國片開始興起，而啟動的源頭來自於魏德聖導演所拍攝的《海角七號》這部影片，也由於拍這一部片的關係，讓魏德聖導演得以拍出一部屬於台灣人的史詩片《賽德克‧巴萊》。
我還記得，10年前我還在5專的時候，我就已經看過魏德聖導演拍的《賽德克‧巴萊》前導片！現在我記憶仍然很深刻，因為那時看的時候，就只有一個想法：「怎麼有一個台灣人，可以拍出好萊塢水準的片子啊！」
不過，那時候左等右等，始終沒有看到《賽德克‧巴萊》這部影片的出現，之後才知道原來是募資失敗了。沒想到，隔幾年之後《海角七號》上映，瞬間打開了魏德聖導演的知名度，進而讓《賽德克‧巴萊》可以在這幾年順利推出。
之後，在魏德聖導演的一次訪問當中，我終於知道他為什麼要這樣安排，因為魏導說他一直都想要拍《賽德克‧巴萊》這部影片，然而當時第一次墓資時，由於他的知名度還沒有打開，根本沒有多少人願意相信並支持他，所以他就乾脆先拍一部《海角七號》讓人知道他，他在想辦法拍攝《賽德克‧巴萊》。所以，魏導之所以可以拍攝出《賽德克‧巴萊》這部影片，根本就是魏導計畫下的結果。
如何設定一個行動計畫
但重點來了！我們要如何才能制定一個，可以讓目標可以實現的行動計畫呢？其實，從某個角度上來講，設定目標是一種讓自己假裝活在未來的感受，但要如何跟自己現在的階段相結合，我想必須從目標合理性評估，到實現目標所需的時間、資源與預算，這四個角度來規劃
1.在一個目標開始執行之前，都必須先進行一個合理性的確認。
舉例來說：一個人想要在今年月收入突破10萬元，那麼首先必須針對他的收入管道進行一個合理性確認，才可以知道這目標是否可行。因為，如果他的工作是一個領固定薪資的行政人員，那麼除非他本身有職場陞遷的機會，或者有其他的收入管道，不然月收入要突破10萬元是很難被達成的，此時為了達成目標，是必須要做出一些職場生捱的變動。
2.每一個目標都需要擁有一個明確的時間，而且還必須要考量到這個時間是否可以合理的實踐這個目標。
一樣用在今年月收入突破10萬元這個目標來說，那麼今年的什麼時候要達到月入10萬，是6月還是12月呢？我想這個就是必須明確的地方。而且，如果他現在月收入就只有2萬，卻說要月收入10萬元，那麼就必須透過資源與預算，來評估這個目標的合理性，如果不合理就必須修正。
3.如果一個計畫已經有一個時間，那麼就必須思考你有什麼資源可以達到這個目標，而且你有多少預算可以使用這些資源。
一個計畫中的資源，有分內部資源與外部資源，有分不花錢的資源，也有需要花錢的資源，如果在計畫當中有效的使用，就是一個很重要的觀念。
一樣用今年6月想要突破月收入10萬元這個目標來說，首先就必須思考我有哪些資源可以幫助我達成月收入10萬元？內部資源可以借力的主管、同事與場合，有哪些是你可以運用的？又有那些外部資源可以幫助我達成，以業務屬性來說外部資源有可能是必須要成交的客戶、又或是可以幫你轉介紹的人脈…..等。
資源弄清楚之後，那你就必須要為這個資源，寫下你可能必須要付出的代價，也就是時間與預算又是什麼？畢竟你動用到資源，是必須要使用到人的時間，而且一定多少有必要的花費。當你這些事情都釐清了。就可以統合成一份你實現目標的行動計畫了。
小結：計畫有彈性，並享受實現計畫的過程
當一個人，可以有效的明確自己實現一個目標，是否有合理？並且，透過寫下時間、資源與預算，那麼這份計畫就相當的完整。剩下的，就是一個人實踐計畫的進度了。
但是，要在說明一點的事情是，請一定要確保每份計畫都一定要有變動的彈性，畢竟實踐一份計畫有可能多少都會有小插曲，所以在實踐計畫的過程當中，一定要保持有一定的彈性，可以讓自己調整好計畫，在往目標前進。
除此之外，在實踐計畫的過程當中，請一定要用享受的心態。因為，人在享受一件事情的時候，才會比較快樂，而實踐這份計畫也才能夠比較持久。
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