為什麼領導與下屬的溝通總有問題？

　　有參與過《生命能量》的學員都知道，在生命能量開始之前，總是會有一個關鍵步驟，支持學員在進入課室，能夠實際取得收穫。

　　而最近我在執行這個課前關鍵步驟時，我就發現到很多中高階領導人，都會反應希望能夠提升與夥伴的溝通能力，進而提昇自己與公司的績效，讓團隊更和諧、更有績效。

　　最近我就在想，為什麼這些領導人們，總是有這些問題呢？

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未達目標，是因我對目標還沒對焦！

　　每個人都有幾個目標想要實現，像我有一個夢想那就是「讓家人擁有更好的生活」，但最近我在衡量跟目標還有多遠時，才發覺真的還有很大的努力空間...

　　你是否有常檢視你自己與目標的距離呢？

　　我一直覺得設定目標與達成目標是兩件事，因為設定目標確實會充滿熱烈激情，但是達成目標的過程就像洗三溫暖，時熱時冷又必須要努力前進。因此，我有時總是在思考：

　　為什麼目標與現況的這段差距，到底是怎麼產生？

　　又是什麼原因，這段距離縮短的速度這麼緩慢呢？

　　當我看到這則故事時，我終於恍然大悟。

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真心奉獻，讓你對生命態度大不同！

　　最近去了一趟台南，在台南夢時代附近，我看到一個有身障的大哥在賣口香糖與一些零食。第一次走過去時，我就覺得不忍心，所以決定在出來時，這位先生還在，我就在自己能力許可間，買點他的東西，目的不是為了要買東西，而是讓他今天有開張。最後，我有遇到他嗎？有，也買了，當天心情超級好。

　　我今年奉獻自己的次數很多，所以在我週六日有時也是挺忙的，忙著在回饋社會。有些時候也是把自己搞的很累，但最後我還是覺得心滿意足，因為我有活著的感受。

　　雖然很多時候，像是我在盡自己的一己之力，但實際上卻是被奉獻者在回饋給我，讓我知道自己心中的美好來自何方。

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想當巨富？你要懂得聰明冒險！

　　你有看這週的商業週刊嗎？這週的主題很有意思，在說明一群勇敢踏出台灣國民，到菲律賓工作的一群年輕人，如何累積自己的實力與財富。

　　這讓我想到2009年，我們造雨人創辦人 張方駿先生，如果沒有那時也做出西進大陸的決定時，今天造雨人能夠在台灣，有現金的影響力嗎？

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如何讓客戶離不開你的服務祕密

　　「沒有企業可以只為自己生存，它為眾多需求提供協助。它提供許多的服務，不是為自己，而是為別人；若沒有如此，它將不再獲利且不復存在。」– 卡爾文‧柯立芝 (美國第 30 任總統)

　　每一個企業，不管是初創企業，還是在市場上生存有道的企業，在過程當中都必須要為自己營收。所以，每一個企業必定是以營利為目的，因為企業有辦法生存，才能真正為社會創造影響力。

　　因此企業要創造營利，首先就是開發客戶、締結客戶。一個不會締結客戶的企業，將直接被市場淘汰，因連生存都很難。

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