2015年4月28日 星期二
臉皮厚,是好業績的基本功!
Posted on 下午5:49 by Unknown
2015年4月27日 星期一
2015年4月20日 星期一
2015年4月13日 星期一
在熱潮中,找出不一樣的路!
Posted on 下午1:10 by Unknown
股神巴菲特曾說:「退潮之後,你才會知道誰在裸泳!」
當然這話的意思是說,當市場在一片熱的時候,你會發現市場上的公司看起來都一樣好,唯有在類似金融危機的時候,才會看到有哪些公司是真正體質良好,值得投資。
也就是說,當市場上不斷在火熱一件事情時,你是否要在參與進去,你就必須思索在三。不知道你還記不記得當初台灣的蛋塔熱嗎?當時,有藝人開了一間賺錢的蛋塔店,結果國內開始就大量有人跟進,沒想到一年後,蛋塔確實紅了,但倒店的也是一片,最後應只剩知名連鎖速食店的蛋塔吧!
所以市場火熱時,你確實可以趁勢而起,但是你是否有實力可以活在市場上卻是兩碼子事。因此,如何在火熱趨勢中找到機會呢?
摸清市場的本質
首先你要懂你要進入的市場。
在市場上確實很混亂,但是每個市場都有每一個市場的本質,只是偏重不一樣而已,當你可以摸清市場本質的時候,你才能夠做下一步發展的規劃。
無可否認,餐飲業有餐飲業的運作方式;房地產業有房地產業的運作方式;金融產業也有金融產業的運作方式。你只有懂得這市場的運作模式,首先你才有在這市場生存的條件,其次你才有足夠能力去瞭解在市場中如何創新發展。
或許有人會提出APPLE的案例,但這是創新市場的例子,這又是另外一種思維,暫此先不談囉。
瞭解你要賺什麼錢
走入商業市場的世界,如果你沒有獲利的想法,那就只有敗走一條路。公司營運需要錢,夥伴生活需要錢,更遑論你要做市場行銷需要錢。
因此,你是否有想過你要賺的是什麼錢?
如果你要賺的是會員費,那麼就有賺會員費的方法。如果你要賺的是服務費,那麼就有賺服務費的方法。如果你要賺的是維護費,就有賺維護費的方法。也就是說你到底要賺的是什麼錢?
而且你要賺什麼錢,又跟你的市場有關。餐飲業賺得就是服務費,與週邊產品的費用,所以在餐飲業就賺不了維修的錢。因此,一個市場能夠賺到什麼錢,是什麼來決定?
當然是市場,除非你有變革更新市場的本事與資源,否則進入一個新的市場要獲利,那還是從搞清楚你要賺什麼錢開始吧!
小結:領導市場,你要跳脫市場
當你搞清楚市場之後,你清楚要賺什麼錢之後,其實你只要不斷執行與修正,就可以在市場有一定的基礎。但是如果你的目標是領導市場,那就要從跳脫市場開始。
什麼叫跳脫市場?用一個例子來說明吧!
從前你要買東西,不是去傳統市場就是柑仔店,但是自從有人發現顧客喜歡清潔明亮的購物環境,因此7-11等連鎖超商就出來了。但是,7-11之後不也面臨許多對手嗎?而且他也知道店面有限,不可能真的向超市買進,但最後他結合網路推出雲端超商,讓7-11真正變成什麼、都有什麼都賣的廣義超市。
因此,當你立足市場之後,你更應該花功夫去研究其他領域的模式與方法,結合既有資源將產業蛻變,如此你在市場才能有真正的領導地位,成就市場第一,往更高的事業目標邁進。但在沒有立足之前,就先不要想哪麼多,因為能生存才有資源,去做創新發展空間。
當然這話的意思是說,當市場在一片熱的時候,你會發現市場上的公司看起來都一樣好,唯有在類似金融危機的時候,才會看到有哪些公司是真正體質良好,值得投資。
也就是說,當市場上不斷在火熱一件事情時,你是否要在參與進去,你就必須思索在三。不知道你還記不記得當初台灣的蛋塔熱嗎?當時,有藝人開了一間賺錢的蛋塔店,結果國內開始就大量有人跟進,沒想到一年後,蛋塔確實紅了,但倒店的也是一片,最後應只剩知名連鎖速食店的蛋塔吧!
所以市場火熱時,你確實可以趁勢而起,但是你是否有實力可以活在市場上卻是兩碼子事。因此,如何在火熱趨勢中找到機會呢?
摸清市場的本質
首先你要懂你要進入的市場。
在市場上確實很混亂,但是每個市場都有每一個市場的本質,只是偏重不一樣而已,當你可以摸清市場本質的時候,你才能夠做下一步發展的規劃。
無可否認,餐飲業有餐飲業的運作方式;房地產業有房地產業的運作方式;金融產業也有金融產業的運作方式。你只有懂得這市場的運作模式,首先你才有在這市場生存的條件,其次你才有足夠能力去瞭解在市場中如何創新發展。
或許有人會提出APPLE的案例,但這是創新市場的例子,這又是另外一種思維,暫此先不談囉。
瞭解你要賺什麼錢
走入商業市場的世界,如果你沒有獲利的想法,那就只有敗走一條路。公司營運需要錢,夥伴生活需要錢,更遑論你要做市場行銷需要錢。
因此,你是否有想過你要賺的是什麼錢?
如果你要賺的是會員費,那麼就有賺會員費的方法。如果你要賺的是服務費,那麼就有賺服務費的方法。如果你要賺的是維護費,就有賺維護費的方法。也就是說你到底要賺的是什麼錢?
而且你要賺什麼錢,又跟你的市場有關。餐飲業賺得就是服務費,與週邊產品的費用,所以在餐飲業就賺不了維修的錢。因此,一個市場能夠賺到什麼錢,是什麼來決定?
當然是市場,除非你有變革更新市場的本事與資源,否則進入一個新的市場要獲利,那還是從搞清楚你要賺什麼錢開始吧!
小結:領導市場,你要跳脫市場
當你搞清楚市場之後,你清楚要賺什麼錢之後,其實你只要不斷執行與修正,就可以在市場有一定的基礎。但是如果你的目標是領導市場,那就要從跳脫市場開始。
什麼叫跳脫市場?用一個例子來說明吧!
從前你要買東西,不是去傳統市場就是柑仔店,但是自從有人發現顧客喜歡清潔明亮的購物環境,因此7-11等連鎖超商就出來了。但是,7-11之後不也面臨許多對手嗎?而且他也知道店面有限,不可能真的向超市買進,但最後他結合網路推出雲端超商,讓7-11真正變成什麼、都有什麼都賣的廣義超市。
因此,當你立足市場之後,你更應該花功夫去研究其他領域的模式與方法,結合既有資源將產業蛻變,如此你在市場才能有真正的領導地位,成就市場第一,往更高的事業目標邁進。但在沒有立足之前,就先不要想哪麼多,因為能生存才有資源,去做創新發展空間。
P.S.分享帶來正能量,如果這篇文章有幫到你,那你的分享能支持更多人!
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2015年4月6日 星期一
2015年3月30日 星期一
差異化,你最棒的品牌利器!
Posted on 中午12:00 by Unknown
每個時代都有每個時代的價值觀,有些時候這也可以說是那時代的特色,但為什麼我們可以區別每個時代,是因為我們當下所處的這時代,與過去的時代有了明顯差異。
就像現在是無線行動上網的時代,但10年前卻是一個有線上網的時代。因此每過十年,世代就會不一樣,但重點是當下的你是如何呢?
也就是說,如果你是一個品牌,是跟一般人一樣,還是有著明顯的差異特色呢?
這時代,大家看來都好像...
有時到商圈走走,似乎總可以看出當季流行什麼,因光看一堆人穿著類似衣服,剪著類似髮型,用著類似配件……等,只要是明眼人似乎都看的出當季流行什麼。
但這樣晃眼過去,確實沒有辦法讓我產生印象。這是個很奇妙的體驗,因為大家都是不同的個體,卻趨向類似的風格,不免讓我有著來到自動化製造工廠的感覺─因為,每個人幾乎都差不多。
當然,模仿卓越是好的開始,但有時模仿久了,你的個人特色又在哪裡呢?
我覺得這挺需要思考的,當然有人會說他是靠內在吃飯,但你總要有個吸引人第一次與你接觸的點吧!這就是品牌的起始。
品牌是講特色才能顯內涵
無可否認,不管是企業品牌還是個人品牌,首要訴求就是你的第一特色。白話來說,也就是別人第一次接觸到你時,會建立什麼第一印象,進而決定是否要跟你繼續交談下去。
換言之,你的個人特色是什麼呢?你的企業品牌特色是什麼?
找出特色,是開始進行差異化的第一步,也就是說當你有了特色,差異才能展現出來。就像演藝圈的歌手之間就都特有特色,有人擅長唱抒情歌曲、有人擅長唱搖滾、有人雖然是歌手卻以貌取勝、而有人卻是專精創作…...等,因此就個別吸引到不同的粉絲。
但是,光是要靠一個問題找特色,對於一些人而言還是有些難度。因此,想要找出特點,展現差異化,我準備了一些工具,提供給你思考。
找出差異化特色的三個問句
每一次你在找特色的時候,一定要問問自己這三個問題:
1.為什麼顧客會買我的產品?
2.我競爭對手的弱點是什麼?從中找出最大弱點。
3.我、我的品牌、產品與服務和其他的競爭對手相比,有何獨特之處?
請不要小看這三個問題,有時光是這三個問題想清楚,你就會找出不一樣的特色。那這跟個人品牌有關係嗎?當然有,因為你本身也是一個品牌!
在找出差異化特點時,你首要就是要理解清楚,為什麼人家會買你?市場很實際,你一定有一個價值是觸使你朋友接受你,或者你的商品被人家購買的理由。所以,當你在尋求「為什麼顧客會買我的產品?」的答案時,就是在釐清自己的市場價值與賣點。
當你清楚之後,你必須去了解競爭對手,尤其是為什麼顧客選擇你,而不選擇你對手的原因。是不是對手少做了些什麼事情,而讓你有了特點。因此,當你在尋求「我競爭對手的弱點是什麼?」時,你就會清楚知道跟對手有什麼差異。
你知道顧客為什麼要買你的產品,也知道對手的弱點是什麼時,最後就是統合這兩點去總結出你的差異化特點。有可能你是贏在產品概念上、或者服務上、或者功能上、或者形象上……等,這些都有可能是你的特點。
當你了解到你自己的特點,就有機會將特點給放大,進而形成商業機會!
小結:活出創造,成為贏家
每一個品牌,都有一個屬於自己獨特的味道形成差異。但這差異除了在商品上,你還必須要在精神上,造就你的差異性。
在企業上,這個叫做企業宗旨;在個人上,這個叫做人生使命。
差異化必須立足在這兩個基礎上,才能真正產生效用。因為,要形成外在差異是很容易的,但真正特色的立足點,影響最大的往往就在那看不見的部分。
就像很多科技公司,都能製造出很棒的產品,但唯有蘋果公司獨一無二。因此只要下點功夫,你也將是獨一無二的發光體。
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Categories: 打破框架, 有錢人想的和你不一樣, 差異化, 創新
2015年3月23日 星期一
2015年3月16日 星期一
2015年3月9日 星期一
2015年3月2日 星期一
找到工作節奏,取得事業好成就!
Posted on 中午12:00 by Unknown
2015年2月23日 星期一
從御廚上學到的成功三要
Posted on 中午12:00 by Unknown
一間餐飲一級戰區的低調店面,一個偶然陪同採訪的試菜機會,進而有機會聽到御廚阿慶師的發跡過程,尤其是他75年次,今年還沒30歲。他的經歷也沒什麼,不過是總統府外燴主廚、國防部宴會主廚、富邦集團私人主廚、康寶公司食品顧問等而已……
他外表就跟一般目前年輕人一樣,但又有誰想到他有這麼豐厚的經歷。11歲因為家庭關係,喜歡料理的他,決定進入餐廳從學徒做起。曾經必須身兼四份工作來負擔家庭生計,但是對於料理的執著,讓他不斷精益求精,終於在20歲,從國防部宴會主廚開始他的頂尖廚師之路。
看似,廚道與商道並無關連之處嗎?其實大有關連,就請你繼續看下去吧!
Categories: 成功, 成就, 有錢人想的和你不一樣
2015年2月17日 星期二
造雨人祝您新年展鴻圖,名揚四海!
Posted on 上午8:00 by Unknown
親愛的家人:
在過去的一年裡,造雨人在亞洲各地,不斷傳播實戰、實效與實用的商業培訓,讓更多正向力量能從「心」綻放。支持許多企業與家庭都能有一個嶄新的開始,而這都因您當初的一份支持,讓造雨人有今天的成績!
在這辭舊迎新,萬眾歡慶的時刻,造雨人團隊全體工作人員
祝願您在新一年:
在過去的一年裡,造雨人在亞洲各地,不斷傳播實戰、實效與實用的商業培訓,讓更多正向力量能從「心」綻放。支持許多企業與家庭都能有一個嶄新的開始,而這都因您當初的一份支持,讓造雨人有今天的成績!
在這辭舊迎新,萬眾歡慶的時刻,造雨人團隊全體工作人員
祝願您在新一年:
闔家平安,事業洋洋得意!
造雨人教育事業集團 董事長 張方駿暨全體同仁敬賀
Categories: 新年快樂, HappyNewYear
2015年2月16日 星期一
使用番茄鐘提昇專注的力量
Posted on 中午12:00 by Unknown
你真的渴望達到夢想成就與事業嗎?
我相信每個人的人生中,都一定會有一個夢想要實現!不管你是清潔工、還是公司老總心中,都一定有會有一個最美麗的想法。
但是夢想不會憑空實踐,他必須你用行動去換來,但怎麼換就是一門功夫!如果這個夢想對你來說,是今生必定要全力以赴的成果,那麼你就必須要了解一件事,那就是如何高效工作。
現在,就來談談如何讓你達到夢想成果的高效工作法吧!
Categories: 目標管理, 時間管理, 番茄鐘, Tomato clock
2015年2月9日 星期一
用心傾聽的神奇魔力
Posted on 中午12:00 by Unknown
語言是人與人間最直接的溝通工具,人從小到大如果身體器官機能沒有問題,應該用口嘴語音溝通都沒有問題,差異就只是你用的是國語還是地方方言而已。
話說,有人的地方就有江湖,有江湖就有恩怨,很多恩怨似乎就是那脫口而出的一句話……這不是很諷刺嗎?原本只是想要好好聊聊,但卻讓一段美好的有情變怨情,這問題到底出在哪裡?
問題就在,很多人都只想要說,卻忘了上天造人,似乎不只給人一張嘴,還有比嘴多一個的耳朵?因此,在市場上總有許多溝通課,教人如何說、教人如何有說服力,但卻沒有教你好好傾聽呢?
其實,傾聽在溝通中是相當重要,但到底是怎麼重要法,來看看傾聽的三個等級,你就會知道!
話說,有人的地方就有江湖,有江湖就有恩怨,很多恩怨似乎就是那脫口而出的一句話……這不是很諷刺嗎?原本只是想要好好聊聊,但卻讓一段美好的有情變怨情,這問題到底出在哪裡?
問題就在,很多人都只想要說,卻忘了上天造人,似乎不只給人一張嘴,還有比嘴多一個的耳朵?因此,在市場上總有許多溝通課,教人如何說、教人如何有說服力,但卻沒有教你好好傾聽呢?
其實,傾聽在溝通中是相當重要,但到底是怎麼重要法,來看看傾聽的三個等級,你就會知道!
2015年2月5日 星期四
【啟動生命之光】活力耶誕盛會之T02畢業演說禮
Posted on 下午5:16 by Unknown
2014年12月10日,是造雨人《訓練師訓練 第2期》活力耶誕盛會之T02畢業演說禮,終於正式上場!
經歷兩週的訓練後,他們必須複習課程內容、必須執行課堂作業、必須完成團隊目標、必須完成自己的日常工作,還必須要籌辦畢業成果展來展現他們訓練的成果,疲累的神情看的出來,但眼神中卻充滿完成任務的堅定。
畢業演說禮的會場,充滿聖誕風味與紅色喜氣,配上看到臉上帶著笑容的嘉賓,讓原本緊張的T02團員頓時放鬆了下來。當活動時間一到,學員 淑靜一段精彩二胡演出,更讓現場的氣氛熱絡起來。
Categories: 啟動生命之光
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